{"id":14911,"date":"2020-03-12T08:27:27","date_gmt":"2020-03-12T08:27:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.iceagetv.com\/radiosite\/?p=14911"},"modified":"2020-03-12T08:27:27","modified_gmt":"2020-03-12T08:27:27","slug":"en-2019-le-teletravail-a-ete-booste-par-les-greves-contre-la-reforme-des-retraites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iceagetv.com\/radiosite\/en-2019-le-teletravail-a-ete-booste-par-les-greves-contre-la-reforme-des-retraites\/","title":{"rendered":"En 2019, le t\u00e9l\u00e9travail a \u00e9t\u00e9 boost\u00e9 par les gr\u00e8ves contre la r\u00e9forme des retraites"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L\u2019\u00e9tude \u00ab&nbsp;T\u00e9l\u00e9travail 2020&nbsp;\u00bb a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e ce jeudi et montre que le t\u00e9l\u00e9travail continue de progresser.<\/li><li>Les mouvements sociaux de l\u2019hiver ont conduit les entreprises et les salari\u00e9s \u00e0 multiplier les recours \u00e0 cette pratique.<\/li><li>Certaines limites d\u00e9j\u00e0 bien identifi\u00e9es les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes sont toujours pr\u00e9sentes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Le&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.20minutes.fr\/dossier\/teletravail\">t\u00e9l\u00e9travail<\/a>, d\u00e9j\u00e0 popularis\u00e9 par les&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.20minutes.fr\/economie\/2581611-20190812-teletravail-quand-le-legislateur-encadre-la-pratique\">ordonnances Macron de 2017<\/a>, a largement \u00e9t\u00e9 pl\u00e9biscit\u00e9 par les salari\u00e9s au moment des gr\u00e8ves contre la r\u00e9forme des retraites cet hiver. C\u2019est l\u2019un des principaux r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude \u00ab&nbsp;T\u00e9l\u00e9travail 2020&nbsp;\u00bb r\u00e9alis\u00e9e par Malakoff Humanis et publi\u00e9e ce jeudi. Pour la 3e \u00e9dition de ce barom\u00e8tre annuel, 1.610 salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur leurs pratiques de t\u00e9l\u00e9travail, ainsi que 402 dirigeants d\u2019entreprises. Concernant l\u2019impact du&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.20minutes.fr\/dossier\/coronavirus\">coronavirus<\/a>, qui devrait conduire \u00e0 un nouveau bond du t\u00e9l\u00e9travail, l\u2019effet de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie n\u2019a pas pu \u00eatre \u00e9tudi\u00e9 en raison du d\u00e9lai n\u00e9cessaire entre la collecte des r\u00e9ponses et le traitement des r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2019, 30\u00a0% des salari\u00e9s interrog\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 avoir t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9 au moins une fois dans l\u2019ann\u00e9e, une part en tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re hausse par rapport \u00e0 2018 (29\u00a0%). Pour Anne-Sophie Godon, directrice innovation de Malakoff Humanis, \u00ab\u00a0la pratique se stabilise, on arrive \u00e0 une sorte d\u2019\u00e2ge de raison du t\u00e9l\u00e9travail apr\u00e8s l\u2019augmentation significative de 2018 (+ 4 points)\u00a0\u00bb, qui \u00e9tait li\u00e9e \u00e0 la \u00ab\u00a0nouveaut\u00e9\u00a0\u00bb des ordonnances Macron assouplissant le cadre du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Moins de&nbsp;fatigue et un meilleur sommeil<\/h2>\n\n\n\n<p>Cette relative stabilit\u00e9 a connu un sursaut au moment des gr\u00e8ves. Du fait de l\u2019absence de transports en commun, notamment en r\u00e9gion parisienne, les entreprises ont eu tendance \u00e0 favoriser le t\u00e9l\u00e9travail. Selon l\u2019\u00e9tude, 38&nbsp;% des salari\u00e9s qui n\u2019y avaient pas eu recours&nbsp;jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, alors que leur emploi le permettait, ont \u00ab&nbsp;d\u00e9couvert&nbsp;\u00bb la pratique en d\u00e9cembre&nbsp;2019. Souvent par choix personnel (dans 84&nbsp;% des cas), plus rarement suite \u00e0 une d\u00e9cision impos\u00e9e par l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Sans surprise, les b\u00e9n\u00e9fices avanc\u00e9s par les salari\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail au moment des gr\u00e8ves sont nombreux&nbsp;:&nbsp;diminution de la fatigue (cit\u00e9e par 90&nbsp;% du panel), \u00e9conomies financi\u00e8res (89&nbsp;%), sant\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e (84&nbsp;%) ou encore meilleure qualit\u00e9 de sommeil (80&nbsp;%). On retrouve aussi les avantages \u00ab&nbsp;classiques&nbsp;\u00bb \u2013 cit\u00e9s en dehors des mouvements de gr\u00e8ve \u2013 comme un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ou encore une plus grande autonomie dans le travail.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Des limites bien identifi\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour autant, le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas une r\u00e9ponse magique \u00e0 tous les probl\u00e8mes. Les difficult\u00e9s d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9es dans les \u00e9tudes pr\u00e9c\u00e9dentes sont toujours pr\u00e9sentes en 2019. En premier lieu, le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas accessible \u00e0 tous les salari\u00e9s&nbsp;:&nbsp;impossible par exemple pour un infirmier, une femme de m\u00e9nage, un \u00e9boueur ou encore un agent d\u2019accueil de travailler \u00e0 distance. Selon Malakoff Humanis, 60&nbsp;% des sond\u00e9s sont dans ce cas. Le t\u00e9l\u00e9travail est ainsi plus accessible aux managers (44&nbsp;% d\u2019entre eux le pratiquent, contre 22&nbsp;% des non-managers) ou aux cadres.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, travailler \u00e0 distance de son lieu d\u2019emploi habituel n\u2019est pas sans risques. 58&nbsp;% des salari\u00e9s qui font du t\u00e9l\u00e9travail reconnaissent \u00ab&nbsp;une difficult\u00e9 pour s\u00e9parer les temps relevant de la vie priv\u00e9e et ceux de la vie professionnelle&nbsp;\u00bb, 51&nbsp;% pointant m\u00eame \u00ab&nbsp;un risque d\u2019addiction au travail&nbsp;\u00bb. Pour les entreprises, le principal risque est \u00ab&nbsp;la complexit\u00e9 pour \u00e9valuer l\u2019hygi\u00e8ne et la s\u00e9curit\u00e9 des lieux o\u00f9 s\u2019effectue le t\u00e9l\u00e9travail&nbsp;\u00bb (cit\u00e9 par 54&nbsp;% des dirigeants). Les salari\u00e9s comme les chefs d\u2019entreprise rel\u00e8vent aussi \u00ab&nbsp;des \u00e9changes plus difficiles&nbsp;\u00bb&nbsp;:&nbsp;pr\u00e8s de 40&nbsp;% de ceux qui t\u00e9l\u00e9travaillent n\u2019ont soit aucun contact, soit un seul contact par jour (mail, t\u00e9l\u00e9phone) avec un autre membre de leur entreprise (manager, coll\u00e8gue). Lorsqu\u2019elle est r\u00e9p\u00e9t\u00e9e, cette situation peut conduire \u00e0&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.20minutes.fr\/societe\/2676147-20191217-greves-teletravaillent-longue-ca-saoule-sens-oublie-monde\">un sentiment d\u2019isolement ou d\u2019exclusion<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces risques montrent la n\u00e9cessit\u00e9 pour les managers de bien accompagner leurs \u00e9quipes lorsque le t\u00e9l\u00e9travail est mis en place. Selon Malakoff Humanis, les managers se disent soucieux de ne pas \u00ab&nbsp;favoriser ou d\u00e9favoriser les collaborateurs en t\u00e9l\u00e9travail&nbsp;\u00bb. Ceux qui rencontrent des difficult\u00e9s avec le travail \u00e0 distance se questionnent aussi sur la mani\u00e8re de maintenir la coh\u00e9sion et les \u00e9changes au sein de leur \u00e9quipe. Malgr\u00e9 toutes ces limites, 75&nbsp;% des salari\u00e9s et 65&nbsp;% des chefs d\u2019entreprise sont convaincus que le t\u00e9l\u00e9travail va encore se d\u00e9velopper dans les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019\u00e9tude \u00ab&nbsp;T\u00e9l\u00e9travail 2020&nbsp;\u00bb a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e ce jeudi et montre que le t\u00e9l\u00e9travail continue de progresser. Les mouvements sociaux de l\u2019hiver ont conduit les entreprises et les salari\u00e9s \u00e0 multiplier les recours \u00e0 cette pratique. Certaines limites d\u00e9j\u00e0 bien identifi\u00e9es les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes sont toujours pr\u00e9sentes. 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