NextRadioTV, maison-m\u00e8re de BFMTV et RMC, pr\u00e9voit de supprimer 330 \u00e0 380 postes en CDI dans le cadre d’un \u00ab\u00a0plan de transformation et de reconqu\u00eate post-Covid\u00a0\u00bb, a annonc\u00e9 l’intersyndicale de cette filiale du groupe Altice mercredi. \u00ab\u00a0Le chiffre est tomb\u00e9: un salari\u00e9 sur trois devra partir et c’est \u00e9coeurant. La direction avance le nombre de 330 \u00e0 380 CDI et jusqu’\u00e0 200 pigistes et intermittents\u00a0\u00bb, affirme l’intersyndicale CFDT-CFTC-CGT-SNJ-UNSA dans un communiqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Cette coupe drastique est incompr\u00e9hensible dans un groupe qui r\u00e9alise structurellement des b\u00e9n\u00e9fices\u00a0\u00bb, soulignent les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s, qui organiseront une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mardi 23 juin.<\/p>\n\n\n\n
La maison-m\u00e8re de BFMTV et RMC (groupe Altice) anticipe un \u00e9croulement des recettes publicitaires post-crise sanitaire et avait annonc\u00e9 mi-mai une r\u00e9duction de ses effectifs, dont l’ampleur a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9e mardi au cours de n\u00e9gociations avec les syndicats. Ce \u00ab\u00a0plan de transformation et de reconqu\u00eate post-Covid\u00a0\u00bb avait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 le 19 mai aux repr\u00e9sentants syndicaux.<\/p>\n\n\n\n
Le groupe, qui emploie plus de 1.600 personnes (ETP), avait soulign\u00e9 que ses effectifs avaient augment\u00e9 de plus de 50% ces six derni\u00e8res ann\u00e9es. Les n\u00e9gociations doivent se poursuivre pendant l’\u00e9t\u00e9. NextRadioTV pr\u00e9voit de diviser par deux le recours aux intermittents, aux pigistes et aux consultants et de \u00ab\u00a0mutualiser les fonctions supports\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Le groupe va \u00e9galement r\u00e9duire la voilure dans le sport et le divertissement. Le plan social \u00ab\u00a0d\u00e9buterait par une phase de volontariat; les licenciements contraints n’interviendraient que si le nombre de volontaires \u00e9tait insuffisant\u00a0\u00bb, avait pr\u00e9cis\u00e9 la direction du groupe en mai.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Notre objectif sera de limiter autant que possible l’impact sur les postes en CDI et de poursuivre l’excellence \u00e9ditoriale, tout en d\u00e9veloppant les comp\u00e9tences technologiques et les forces commerciales, essentielles \u00e0 NextRadioTV\u00a0\u00bb, avait pr\u00e9cis\u00e9 le groupe.<\/p>\n\n\n\n
Avec ce virage strat\u00e9gique, NextRadioTV entend acc\u00e9l\u00e9rer dans le num\u00e9rique, le replay et les \u00ab\u00a0services associ\u00e9s\u00a0\u00bb, qui permettent aux cha\u00eenes de se faire r\u00e9mun\u00e9rer par les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9coms. Le groupe souhaite investir dans les podcasts, les donn\u00e9es, et poursuivre son d\u00e9veloppement dans l’info locale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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